能源央企
电力项目投资与技术经济评审智能体
围绕评审材料、指标口径、合规规则和历史项目经验，辅助完成材料预查、指标提取、规则核验和评审意见整理。
业务挑战
传统项目评审需要人工处理大量材料、指标和规则，信息来源分散，复核链路长，专家经验难以稳定复用。
能力结果
形成从材料理解、规则检查到评审辅助的可追溯工作链路，并将评审知识逐步沉淀为可复用的企业能力。
实施路径
梳理项目、指标、制度和评审意见等核心业务对象
连接评审材料、历史项目和规则清单
配置材料预查、指标核算、风险提示和意见生成任务
保留专家复核与最终评审结论确认